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项目管理类型：业主方的项目管理、设计方的项目管理、施工方的项目管理、供货方的项目管理、工程总承包方的项目管理
业主指定的分包施工单位有可能与业主或施工总承包方签订合同。
业主方的项目管理是管理的核 心。业主方是建设工程项目生产过程的总集成者，也是建设工程项目生产过程的总组织者。
除了完成自己承担的施工任务外，还负责组织和指挥它自行分包的分包施工单位和业主指定的分包施工单位的施工。
施工总承包方的管理任务：
1.负责整个工程的施工安全控制、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织等。
2.施工总承包方是工程施工的总执行者和总组织者。
3.代表施工方与业主方、设计方、工程监理方等外部单位进行必要的联系和协调。
4.分包方必须接受施工总承包方或施工总承包管理方的工作指令，服从其总体的项目管理。
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